2023-11-14
Summary
Sebagai seorang eksekutif, Anda tahu keputusan Anda akan memiliki implikasi besar bagi bisnis Anda. Keputusan yang baik menciptakan nilai, posisi pasar, kemakmuran, dan motivasi. Tapi bagaimana Anda membuat keputusan yang baik dan benar? Sebagian besar manajemen yang sukses bergantung pada jawaban yang tepat untuk pertanyaan yang tepat. Seminar “Pengambilan Keputusan Eksekutif” kami penting bagi siapa saja yang bertanggung jawab atas hasil perusahaan, dan bagi siapa saja yang memengaruhi dan membentuk perusahaan, unit bisnis, atau departemen mereka dengan keputusan mereka. Kursus ini memperkenalkan metodologi pengambilan keputusan, serta model utama yang digunakan saat ini
Outcomes
- Jelaskan model terstruktur untuk mengatasi masalah & keputusan secara sistematis
- Berlatih penggunaan alat & teknik utama untuk membuat keputusan
- Lakukan analisis akar penyebab masalah yang komprehensif
- Mendemonstrasikan penggunaan beberapa disiplin dalam pengambilan keputusan
- Identifikasi berbagai alat penghasil ide kreatif yang dapat diterapkan secara praktis di tempat kerja
- Terapkan teknik mempengaruhi untuk memungkinkan pengambilan keputusan & implementasi yang lebih baik
Powered by Froala Editor
Visual index
Prerequisites
- Tidak ada
Powered by Froala Editor
Audience
- Eksekutif & manajemen menengah berpengalaman dari semua bidang bisnis yang ingin lebih memahami "seni" membuat keputusan, dan yang ingin mengasah keterampilan pengambilan keputusan mereka lebih jauh.
Powered by Froala Editor
Instructor
Subscribe Now Click to start course
2. Pre Test
1. Pemimpin sebagai pemecah masalah dan pengambil keputusan
06:092. Pemimpin mengelola sumber daya untuk pencapaian tujuan organisas
05:373. Ujian 1
1. Pengambilan keputusan rasional
06:312. Keputusan terprogram
06:063. Keputusan tidak terprogram
06:014. Ujian 2
1. Apa itu keputusan Apa itu masalah
10:212. Apa yang menyebabkan keputusan tertunda
07:193. 4 Gaya pengambilan keputusan dan penggunaannya
06:294. Ujian 3
1. Proses dan 4 Langkah befikir rasional
11:352. Ujian 4
1. Menyatakan masalah
06:292. Mengembangkan penyebab yang mungkin
08:343. Mengembangkan solusi alternatif
06:144. Ujian 5
1. Evaluasi alternatif
08:582. Analisa risiko pilihan terbaik
06:133. Ujian 6
1. Menuliskan Rencana dan Resiko
08:302. Melakukan Tindakan Antisipasi dan Rencana Darurat
05:563. Ujian 7
1. Hambatan-Hambatan Dalam Pengambilan Keputusan
06:132. Menjadikan proses pengambilan keputusan sebagai budaya
06:543. Ujian 8
1. Ujian Akhir
Handout(s)
You don't have any question posted yet
Review
0